Инструментариум | Ларс Кнудсен и Джей Ван Хой Основна реч от обед продуценти Sundance

Независимите продуценти Ларс Кнудсен и Джей Ван Хой изнесоха основен адрес на обяда на продуцентите на филмовия фестивал в Сънданс в неделя следобед. Последните им кредити включват „Годината на лайна“ на Кам Арчър и „Студеното време“ на Аарон Кац. В момента те са в Парк Сити с филма си „Тук“ на Брейдън Кинг. Производствената им компания „Части и труд“ е базирана в Ню Йорк. indieWIRE публикува пълната си реч по-долу, с любезност на продуцентите и Sundance Institute.



Обяд на продуцентите на Sundance 1/23/11

Джей Ван Днес: Благодаря на Кери, Мишел и Ан, че ни помолихме да говорим.

Това е единственото събитие в страната, което официално е посветено на празнуването на независими продуценти. Сигурен съм, че откакто пристигнахме в Парк Сити, целият ни фокус беше разделен между всичко и всички, които в момента са извън тази зала: от актьорския състав и екипажа до търговските ви агенти и публицисти. Така че е хубаво да дойдете тук на годишния обяд на продуцентите и да се скриете, дори ако това е само за час или повече.

ах: култ

Когато Мишел и Ан ни се обадиха да говорим на обяд на продуцентите, ние бяхме развълнувани да вземем заедно нещо, което е напълно ново. Ние нямахме истински дневен ред, така че резултатът беше над месец голяма самоанализ как работим, какво е наистина важно за нас и какво се надяваме да постигнем като продуценти.

Тъй като бяхме в последните етапи на довършването на филма на Брейдън Кинг „Тук“ за фестивала, започнахме да виждаме почти всичко със свежи очи.

Въпросите, които минаваха през ума ни, постепенно се оформиха в работен списък. Разговаряхме с други продуценти и режисьори, с приятели и семейство. Беше много забавно и истинско обучение. Това, което се получи от нея, е признателност за това, което още ни предстои да научим. Това винаги е освежаваща реализация.

Правим филми, в които вярваме, с хора, в които вярваме. Това е доста просто изявление, но филмите, които водят до това, са имали дълбок ефект върху живота ни.

Диво разнообразна гама от проекти, продукциите ни пренесоха по целия свят от едно малко село в Корея, границата с Чечня в Република Грузия, до границата с Иран в Армения. Разбира се, правенето на филм в Лос Анджелис има своите собствени предизвикателства. А потапянето на нискобюджетно производство в Bed-Stuy всъщност може да бъде по-опасно от всяко от тези места.

Но както всички научаваме, това е само началото. Нашата работа е да привлечем тези филми към публиката.

През годините тази работа ни напомня за централна истина и едно от централните предизвикателства за работата като независим продуцент: Ако не се грижите за себе си, това ще има огромен ефект върху професионалиста избор, който можете да направите. Ако не сте в състояние да оцелеете като независим продуцент, филмите умират.

Независимите продуценти имат толкова много общи интереси. Ние искаме да проучим как можем по-добре да развием общите си интереси заедно, за да можем по-добре да подкрепим творческите си амбиции. Ларс и аз искрено вярваме, че това ще окаже дълбоко влияние върху бъдещето на Независимия филм. И вероятно е по-просто, отколкото си мислим.

Ларс Кнудсен: За Джей и мен работата в партньорство се превърна във второ естество. И сега е невъзможно да си представим как се справя сам. Рядко оставяме един друг да се установят. Поддържаме идеи живи, при срещи, имейли, телефонни обаждания и понякога спорове. Това е далеч от перфектното, но тази динамика работи за нас, защото спонтанността на диалога подхранва творческото откритие.

Когато някой от нас започне да се фиксира върху някакъв конкретен детайл; другият, напълно наясно, се оглежда наоколо и усеща как този детайл се вписва в по-голямата картина. И ако има някаква тайна на нашето партньорство, ние се подкрепяме, като се натискаме един друг.

В крайна сметка ние сме продуценти. Процъфтяваме на конкуренцията. Конкуренцията не е взаимно изключваща се от сътрудничеството. Ние осъзнаваме, че най-интензивните и успешни конкуренти често са най-добрите сътрудници.

Продуцентите не искат непременно да се виждат, че се провалят, но нашите филми са на първо място; ние обичаме този успех. И ние обичаме да печелим. Това е страна на производство, която чувствам, че рядко се признава. Но това ни прави по-добри в това, което правим.

Тази конкуренция срещу стихиите и един с друг изисква да отворим умовете си и влива творческия процес с строгост. Това ни кара да вземаме по-интелигентни решения, да постигаме повече и да правим по-добри филми.

Сега, ние сме на премиерния фестивал в страната; и ние всички разработихме, финансирахме, управлявахме и завършихме нашите филми през един от най-предизвикателните периоди на свиване, които бизнесът преживя. Не го направихме сами. Ние се свързахме с поддръжници, ментори и понякога един друг, за да предприемем едно от най-взискателните творчески занимания и предизвикателни предприемачески начинания в света.

Джей Ван Днес: Той се нарича Независим филм и се управлява от независими продуценти.

През последните 5 години Ларс и аз продуцирахме петнадесет филма. Почти всеки от тях беше копродукция. Всяка беше напълно амбициозна. Но все пак понякога се налага да изобретите колелото.

В първия ни филм „Гретхен“ си партнирахме с Аниш Савяни. Бюджетът беше 350 000 долара, така че единственият начин да направим тази работа беше за нас да попълним позициите, които не можахме да наемем. В крайна сметка се занимавахме с всичко.

Всъщност беше доста страхотно, измислихме тази блокираща система: Аниш беше стажант на DGA, за да може да поддържа нашия A.D., и той подписа всички чекове, което означаваше, че проследява банковата сметка. Ларс управляваше Службата за производство и отчета за разходите, така че той и Аниш винаги преглеждаха броя им. И аз бях на бюджета, договарях сделки с екипажа и доставчика и успях да публикувам.

Когато започнахме, дори не знаехме какво е LLC. Току що бяхме научили Movie Magic. Но по времето, когато приключихме, нашият свят се беше разширил напълно.

Имаше нещо, което се случи, докато дърпахме филма заедно, което беше напълно уникално. Работили сме повече от година, за да съберем парите. Всеки разумен бюджет беше поне 3 пъти повече от този, който смятахме, че можем да съберем. И така, около 6 месеца вкарахме почти целия си екип - като доброволци -, за да помогнем да свалим филма от земята. Ако нямахме, не бихме знаели, че можем да направим филма.

Разгледахме всяко място и договорихме почти винаги сделка. По пътя натрупахме снимки на всичко. Тъй като всички елементи се събраха, завършихме с изобразително представяне на целия филм, който бихме могли да споделим с потенциални инвеститори. Актьорският състав, изкуството и оборудването бяха заключени. И нямаше да е възможно без всички щедрости, които бяха движени от вярата им във филма и Стив Колинс, наш режисьор.

Всеки път, когато имахме среща с продукцията, фокусът неизбежно се насочваше към начална дата, защото ние молехме хората да прекратят живота си. Очевидно имаше една липсваща съставка: парите.

Налягането беше огромно. По това време Ларс и аз живеехме в Ню Йорк, а ние живеехме извън обезщетенията за безработица, които трябваше да изтекат. Трябваше да бъдем напълно прозрачни с всички. Зависиха от нас да преминем за този филм, в който сега бяхме инвестирани. И Ларс и аз никога не бяхме правили нищо от това досега и наистина нямахме представа дали сме тръгнали всички от една скала.

Ларс Кнудсен: С изтичането на нашата безработица продължих да виждам корицата на Shel Silverstein ’; s “; Където свършва тротоарът. ”; Аз, Джей и малко куче, надничащо през ръба в пропаст.

Трябва да изберете това, което искате да видите. Финансирането дойде през две седмици преди нашето време да изтече.
Никога не сме си дали друг вариант. По пътя достигнахме до всички, които познавахме за помощ и съвет. Никога няма да забравя това време да се срещна с Матю Грийнфийлд. Срещнахме се по телефона, той прекара целия разговор, давайки ни съвет за нашия филм. Той ни помогна да се видим из ъглите.

Разговорът продължи над час и беше изчерпателен. Той беше откровен, откровен и когато затворихме, бяхме вдъхновени. Разчитаме на нашите наставници; и колкото повече опит получаваме, толкова повече разчитаме един на друг.

Съвсем наскоро никога не бихме произвели Mike Mills ’; филм „Начинаещи“, ако Лиза Мускат не ни беше запознал с Майк, когато той търсеше продуцент.

Джей и аз се срещнахме като асистенти за Скот Рудин. И той беше постоянна сила в нашия живот. Истински наставник. Скот все още ни държи на задачата и без неговите съвети и тази подкрепа просто не бихме били тук.

Институтът Sundance празнува 30 години и никога не е бил по-жизнен. Какво странно усещане за времето - в същата година, когато беше основан Институтът Сънданс, Рейгън беше положил клетва на поста си. Филмите, които са резултат от тяхното наставничество в лабораториите през тези 30 години, говорят сами за себе си.

Но след това през 2008 г. Институтът започна инициативата за творческо производство в навечерието на световна, финансова криза, която трайно промени какво означава да се разработят, правят и разпространяват независими филми.

Публиката за независим филм не е отишла никъде.

Това вероятно е защо ние намираме независим филм в Холивуд; зарежда мейнстрийма и ние го знаем. Той също е жив и здрав сред студийните ръководители и студийните продуценти, колкото независимите продуценти.

Независимият филм е причината тази година „True Grit“ да надхвърли „Little Fockers“; защо „Социалната мрежа“, „Черният лебед“ и „Боецът“ са надраснали филми като „Туристът“ и „Пътешествието на Гъливър“. Това са вдъхновени филми, направени през студията с вдъхновени и скъпи кампании. И те са успешни.

Без съмнение независимият филм, режисьор по режисьор, филм по филм оформя индустрията и тя продължава да оказва огромно влияние върху културата. И тази година филмовият бизнес отново се превърна в режисьорския бизнес. Въпреки тенденцията за продължения и връзки на марката, бизнесът никога не е бил по-ръководен от режисьора.

Това не е ли нашият бизнес?

За нас независимият филм е набор от практики. Какво е резултатът, когато поставяте под съмнение предположенията на индустрията. Често смел, винаги любопитен, предприемачески и най-вече трябва да бъде иновативен.

Джей Ван Днес: Точно нататък.

Ето защо промяната е същността на независимия филм. Когато се потопим в него, трябва да инвестираме в себе си. Когато чиповете са намалени, ние залагаме прехраната си. Когато вратата се затвори, поставяте крака си в нея. Ние постоянно се приспособяваме. Но нека иноваваме, нека приемем промените, които сега виждаме навсякъде около нас.

Ето и няколко ... Има още информация за създателите на филми днес от всякога. Сега, в последните шест до девет месеца, ние виждаме повече финансиране да влезе в независимия филмов бизнес, отколкото е от 2008 г.

Социалните предприемачи оказват дълбоко влияние върху нашия живот навсякъде. В независимия филм никога не е имало по-структурна, финансирана, положителна подкрепа за създателите на филми. Институтът Sundance, Cinereach, The Annenberg Foundation, San Francisco Film Society, Sloan, Creative Capital са само няколко. И тези организации са помогнали да направят възможни близо 20 филма само на този фестивал.

терористичният позор

Благодаря ти.

Плюс това ние виждаме, че международните купувачи стават все по-гладни. За независимите производители има сила в числата.

Мисля, че всички сме запознати с споделянето на офис пространство, като си даваме препоръки за участие в екипа. Обаждане на близките ви за съвет. За нас този списък се превърна в тясна мрежа. Редовно разговаряме с други продуценти като Линет Хоуъл, Алекс Орловски, Хънтър Грей, Пол Мезей, Мери Джейн Скалски, Дан Джани, Аниш, Бен Хоу, Алиша Ван Куверинг и момчетата от Borderline Films: Шон, Антонио и Джош и други.

На фестивали и събития като това е чудесна възможност да наваксаме хора, които не виждаме толкова често, и да споделим какво работим и как можем да работим заедно. Но сега има инструменти, които ни позволяват да разширим това в по-силна мрежа. Има все повече и повече прецеденти в други отрасли, които показват как възможностите ще ни тласнат в тази посока. Ето само два примера:

Полупроводниците във вашите мобилни телефони и компютри вероятно са разработени от консорциум от конкурентни производители на технологии, наречен Sematech, базиран в Austin Tx.

Кафето в ръцете ви несъмнено е справедливата търговия, която е организация на конкуриращи се производители на кафе, проектирана през 90-те, за да отсече посредниците, когато пазарът на закупуване на кафе падна.

Установихме, че почти всяка индустрия има пример за сътрудничество между интензивни конкуренти.

Ларс Кнудсен: Като независими продуценти ние носим отговорност за всяка сделка, направена на филм. В тази стая тази година колективно похарчихме милиони до милиони долари. Независимите производители имат огромна преговорна сила и можем да изследваме новите индустриални стандарти, за да накараме бизнеса да работи за нас.

Джей Ван Днес: Без съмнение, всеки аспект на филмовата индустрия има някаква форма на структурирана хоризонтална връзка, с изключение на американските независими продуценти. Там очевидно са гилдиите и обединенията. В Ню Йорк Пощенските съоръжения си сътрудничиха, за да получат облекчение за данък върху производството. А създателите на документални филми имат D-Word. Международен поглед към организации на производители като ACE.

Но не и ние ... все още. Ние се ударихме, счупихме, работещи проект-проект и живи ръка на уста. Повечето от нас нямат дори здравни грижи.

Ларс Кнудсен: Истината е, че сме твърде заети с адаптирането, когато трябва да правим иновации. Иновациите са разликата между това да работим за бизнеса и да имаме бизнес работата за нас.

Джей Ван Днес: Мисля, че всички считаме, че трябва да има форум за независими продуценти, които редовно да се срещат лично, из цялата страна, за да провеждаме по-структурирани разговори за напредък в нашите общи интереси.

Така че Ларс и аз ще работим за това.

Ларс Кнудсен: Ние също не предполагаме, че това е нова идея. Само че това е, върху което трябва да действаме сега.

Джей Ван Днес: Имам късмета да бъда ментор в инициативата за творческо производство на Sundance. За

през последните две години се убедих, че съм спечелил толкова много, ако не и повече от стипендианти в програмата. Видях какво се случва, когато поставите група производители около масата за изричната цел да намерят решения. Това е просто структуриран диалог с други производители.

Ларс Кнудсен: Нашите инстинкти ни казват, че трябва да работим заедно, за да развиваме нашите интереси. Можем да използваме същите умения и въображения, които прилагахме към продукциите, които ни стигнаха дотук, за да се възползваме от възможностите, възникнали през последните 5 години. Можем да променим бизнеса в интерес на независимия филм, просто като продължим да се събираме.



Топ Статии

Категория

Преглед

Характеристика

Новини

Телевизия

Toolkit

Филм

Фестивали

Отзиви

Награди

Класация

Интервюта

Clickables

Списъци

Видео Игри

Подкаст

Съдържание На Марката

Награди Сезон Прожектор

Филмов Камион

Влиятелните