Топ 10 неща, които всеки режисьор на филмов фестивал трябва да знае

Миналата седмица indieWIRE публикува 10-те неща, които трябва да знаете, преди да стъпите на фестивалната верига, откъс от предстоящата книга на филма на колаборацията „Продажба на вашия филм, без да продавате душата си.“ Сега е време да разгледате схемата от другата страна на писмото за приемане: Режисьорът на филмовия фестивал.



Това парче е написано от Лори Кирби, изпълнителен директор на срещата на върха на Международния филмов фестивал. Тя казва, че филмът за съвместна работа във филма се е движил, за да напише това, което първоначално се появи в седмичния бюлетин на IFFS. „Като изпълнителен директор на филмовия фестивал видях, че прекалено много отлични фестивали губят стъпката си, губейки от погледа си голямата картина“, казва тя. „Изключително важно е в нашите роли като лидери в индустрията да останем фокусирани върху ролята за осигуряване на качествен независим филм за нашата публика.“

Разбира се, броят на фестивалните режисьори в света е малка част от създателите на филми, които изискват своето внимание. Голяма част от съветите обаче работят и за двете страни на масата. - IW




1. Вашата мисия е смело да отидете накъде?

Нищо няма да унищожи вашия фестивал по-бързо от отклонението от курса като шофьор на Indy 500. Преглеждайте и ревизирайте ежегодно своите мисии, влезте в борда от борда или ще загубите посоката си по-бързо от Колумб преди GPS.

2. Местоположение, местоположение, местоположение.

Наистина ли познавате аудиторията си? Разбират ли те и какво е филмов фестивал? Обучете ги и не предполагайте, че знаят нещо за фестивалите, освен ако не живеят в съседство с Линкълн Център. Не показвайте три неясни и недостъпни японски филма, ако никога не са чували за „Рашомон“. Водете ги бавно и ги обучавайте и не ги карайте да ядат броколи, ако никога не са вкусили зеленчук. Ако живеете в общност, известна като X … след това експлоатират X. Местните режисьори отбелязват големи точки на фестивали, не защото те са следващият Алмодовар, а защото хората мислят на местно ниво.



3. Нищо добро не идва от дефицитните разходи.
Животът над едно и също е за звездите и правителствата. Създайте подходящ бюджет и се придържайте към него. Измервайте го ежегодно спрямо това, което наистина сте похарчили и преработете. Бъдете сигурни, че бюджетът съдържа резерв за неща, които могат да се объркат и да обхванат тези извънредни ситуации. Не плащайте такси за лицензиране в чужбина, джобни пари за знаменитости, смешни такси за наем на театър или печатайте програми с висок блясък, ако не можете да си го позволите. Помислете два пъти, преди да харчите пари за неща, без които можете да се справите.

4. Членовете на съвета трябва да разберат ролята си.
Противно на слуховете, те не са там, за да впечатлят приятелите си или да изпълняват ролята на сурогатния изпълнителен директор. Точно както ED трябва да се ангажира писмено с длъжностна характеристика, така и всеки член на борда. Има много добри книги и статии за ролята на член на борда. Накарайте ги да подпишат договор, преди да се съгласят да служат с парите, които трябва да бъдат събрани, ролите, които играят (и да не се прави), и задълбочено разбиране на мисията. Нека те оценят вас, а вие и председателят ги оценявате.

5. Никога не плащайте за това, което можете да получите в натура.

Това включва коли под наем, хотелски стаи извън сезона, радио, телевизия и интернет, билбордове, социални медии, местни ресторанти, принтери, търговски компании, авиокомпании, дигитална реклама, мобилни приложения, екранни компании, компании под наем и човешки ресурси. Всички те могат да получат полза от свързването с вас. Пригответе хубава тениска за спонсор, която да им покаже как и бартер за нея. Винаги правете отчет след събитието с медийните впечатления и получавайте снимки и видеоклипове на техния продукт в микса.

6. Това е за филмите.
Достатъчно казано по въпроса.

7. Какво ви липсва?
Правилно анализирате ли потоците си от приходи и изграждате тези области? Не продължавайте да купувате тениски с вашето лого, за да могат да седят в кутии за години напред. Лицензирайте стоките (това не е вашият бизнес и като нестопански печалби това е несвързан бизнес доход), разпродайте програмата (или я направете онлайн или приложение само с бартерна вложка за вестник като ваша брошура). Не показвайте 200 филма, в които ще работят 50. Театър, който абсолютно се нуждае от такса? Накарайте ги да проведат промо във всичките си вериги като част от таксата за месец, водещ до фестивала. Да има конкурс за трейлъра с местна школа по изкуства. Наемете наистина добра машина за копиране, така че не е нужно да плащате цялостно Kinko ’; Разгледайте театралните формати и след това изберете най-доброто за вас. Партнирайте с нестопански организации, които съответстват на темите на филмите за развитие на публиката. Имайте “; Ангели ”; спонсорирайте филм и им дайте билети, брандиране и признания. Пускайте специални оферти за билети, провеждайте конкурси, стимулирайте доброволците да продават билети и да създават специални ресторанти за театър, създавайте местни конкурси за украса на дребно (победителят получава билети, но има две предложения за участващите) и тематични партита. Ангажирайте общността и местния бизнес и те ще почувстват любовта.

8. Бъдете организирани.
Всеки член на персонала има нужда от длъжностна характеристика. Всеки доброволец трябва да подпише освобождаване от работа и отказ от работа. Всеки филм трябва да започне навреме! Да има резервни системи; батерии за безжични високоговорители и план B готов, ако времето не сътрудничи за екрана на открито, проекторът не работи и звездата не се появи. Да има библия за приемственост с всички системи, изброени на всички места (с библия за управление и такава с персонал).

9. Бъдете мили.
Не приемам, че знаете всичко. Да ти. Всички ние работим и никой няма всички отговори. Стигнахте там, защото бяхте умни, но глупак мисли, че знае всичко; мъдър мъж или жена, не толкова. Бъдете отворени за нови идеи и предложения, но уверете се, че доларът спира при вас. Ако направите колосална грешка, това не е краят на света, но трябва да вземете топлината. В тази работа няма място за егота и персоналът заслужава заслугата, каквато сте лицето, но те са в окопите. Благодарете лично на всеки за добре свършена работа (или обяснете, ако не) и ще получавате по-големи резултати всяка година.

10. Това наистина е труд на любовта.
Има много перки: ентусиазирани и оценяващи създатели на филми, откриващи този скъпоценен камък на филм, оживен Q & As. Това е нашата страст и ние сме отговорни за образованието и забавлението на нашата публика. Много филми са призив за действие, които ангажират публиката да мисли и може би действа за подобряване на нашето общество. И в края на деня какъв по-голям принос има?



Топ Статии

Категория

Преглед

Характеристика

Новини

Телевизия

Toolkit

Филм

Фестивали

Отзиви

Награди

Класация

Интервюта

Clickables

Списъци

Видео Игри

Подкаст

Съдържание На Марката

Награди Сезон Прожектор

Филмов Камион

Влиятелните